Quelle strategie pour votre strategie ned

Reeves Paru le 24 mai 2017 Guide (broché)en français
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    • Date de parution 24-05-2017
      Editeur Manitoba
      Collection Entreprise et societe
      Format 16cm x 24cm

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    • En matière de stratégie, il n'existe pas d'approche unique : la meilleure dépend du contexte dans lequel évolue votre entreprise. Choisir la bonne approche n'a jamais été aussi important, pour deux raisons.
      D'abord le nombre d'approches possibles a été multiplié par dix au cours des 40 dernières années. Ensuite, l'environnement dans lesquels les dirigeants doivent définir et exécuter leur stratégie est devenu de plus en plus complexe.
      Aujourd'hui, opérer les mauvais choix stratégiques est souvent fatal. A contrario,...
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    LE MOT DE L'ÉDITEUR Quelle strategie pour votre strategie ned

    En matière de stratégie, il n'existe pas d'approche unique : la meilleure dépend du contexte dans lequel évolue votre entreprise. Choisir la bonne approche n'a jamais été aussi important, pour deux raisons.
    D'abord le nombre d'approches possibles a été multiplié par dix au cours des 40 dernières années. Ensuite, l'environnement dans lesquels les dirigeants doivent définir et exécuter leur stratégie est devenu de plus en plus complexe.
    Aujourd'hui, opérer les mauvais choix stratégiques est souvent fatal. A contrario, mettre en place la bonne approche peut permettre de développer rapidement son avantage concurrentiel.
    Alors, comment choisir et exécuter la bonne approche ? Tel est le propos de cet ouvrage.
    Développé par trois experts mondiaux en stratégie du Boston Consulting Group, M. Reeves, K. Haanæs et J. Sinha, Quelle stratégie pour votre stratégie offre un guide pratique pour vous aider à adapter votre approche stratégique à votre environnement et à l'exécuter de manière efficace, à combiner différentes approches pour les acteurs qui opèrent dans des environnements multiples et à orienter votre organisation vers les meilleurs choix.

    Les auteurs détaillent cinq grandes approches en matière de stratégie, parmi lesquelles les dirigeants devront choisir en fonction de leur environnement :
    l'approche classique (je peux prédire mon environnement, mais je ne peux pas l'influencer)
    l'approche adaptative (je ne peux pas prédire et je ne peux pas influencer)
    l'approche visionnaire (je peux prédire et je peux influencer)
    l'approche active (je ne peux pas prédire, mais je peux influencer)
    l'approche régénérative (ma survie est à risque et mes ressources sont extrêmement contraintes).

    Ils précisent les conditions dans lesquelles chacune peut être déployée. Ils expliquent également comment éviter les pièges courants. Chaque approche est illustrée par des cas concrets issus d'entretiens avec de grands dirigeants évoluant dans des secteurs d'activité variés.

    Cet ouvrage est destiné à tous ceux que la stratégie intéresse : étudiants, chefs d'entreprises, cadres en entreprises ou dans les organisations publiques.

    Caractéristiques détailléesQuelle strategie pour votre strategie ned

    • Auteur Reeves
    • Editeur Manitoba
    • Date de parution 24-05-2017
    • Collection Entreprise et societe
    • Format 16cm x 24cm
    • Poids 0,4660kg
    • EAN 978-2376150404
    • ISBN 237615040X
    • Format 16,00 x 24,00 x 2,20 cm
    • Poids du produit 0,46 Kg

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